Два года назад, я пообещал журналу "Управление компанией" новую
статью. Они уже публиковали мой "Высший тайм-менеджмент" и хотели
продолжения. Два года я бился над теорией менеджмента, испытывал
ее на своем бизнесе, менял, переделывал. За это время статья вылилась
в книгу, которая, я надеюсь, выйдет в конце 2006 года. Но я
не забыл о статье. Она перед вами. Она носит такое же название,
как и моя будущая, еще не рожденная книга - "Дао бизнесмена".
Это не случайно, все это время мне казалось, что гармония не должна
покидать бизнес, что бизнес должен стремиться к внутренней красоте.
Мне было очень приятно убедиться в этом на практике и сформировать
теорию воплощении. Я работаю в одной из самых открытых и быстрых
сфер человеческой деятельности - руковожу интернет-проектами. В
моем мире жадность и неуважение к людям - имеют воистину
разрушительные последствия. Я имею опыт работы с совершенно
неуправляемыми сотрудниками, многие из которых работают по ночам,
спят по три раза в сутки и зимой ходят в футболках по морозу. И
я знаю, что у этого мира нет способа жить по-другому, любить
по-другому. Я счастлив.
С наилучшими пожеланиями всем читателям журнала "Управление компанией"
Алексей Мась
Представьте, что Вы - это я.
Я, который разложил мир на три составляющие.
Человек, который строит бизнес и личность из: (1) концентрации, (2) энергии и (3) свободы.
Всего три сущности управляют нашим бизнесом и нашей личностью.
Постройте треугольник эффективности из этих сил, развивайте его в себе, и в вашей организации. рис. Концентрация, энергия и свобода - организуют треугольник эффективности.
Концентрация
Для победы достаточно иметь двух солдат на направлении, где противник имеет лишь одного (древняя стратегическая мудрость).
( для того чтобы выиграть в конкурентной борьбе, нужно всего лишь выбрать участок, на котором в ваших силах создать абсолютное преимущество, победа на этом участке послужит началом вашего успеха)
Концентрация состоит из трех составляющих:
- Цели (то, к чему стремятся личности и организация)
- Планы (схема победы)
- Путь воли (личные качества по реализации и механика по приведению намеченного в исполнение)
Цели
Миссия:
Каждая цель - это часть тебя.
Слушайте себя (берегите свой внутренний голос). Слушайте внутренний голос своих сотрудников (их невысказанные желания).
Протопчите тропу в свое подсознание. Доверяйте интуиции. Используйте методы работы с интуицией (кормите интуицию - потакайте ей в ее желаниях, доверяйте, воспитывайте ее).
Создайте себе уединение. Работайте по ночам, работайте тогда, когда уединение возможно, цените его (крепкая дверь, правильная секретарша).
Планы
"Цели должны быть вылиты из бетона, а планы должны быть написаны на песке" (тот кто сказал - сказал очень верно).
Планы впитывают вашу энергетику - планируйте любя.
Выбирайте средства после выбора целей. Когда разрабатываете план - думайте о том "что" бы вы хотели достичь, а лишь потом "как" (то чего вы хотите, всегда разнится с тем, чего вы достигли). Исходите из желаний, и ищите под них возможности, а не наоборот.
Периоды:
При правильной организации труда руководствуйтесь только месячными или годовыми планами. Но в ожидании идеала - планируйте каждый день.
В планах главное непрерывность и отсутствие полостей - "дыр", а также связь крупных планов с детальными. Если в планах будет пробой - то энергия уйдет туда.
Путь воли
Проявляйте настойчивость. Хорошие дела делаются годами, это только разориться можно за 5 минут.
Доинвестируйте силу, энергию, время, деньги (завершайте дела красивыми). Не оставляйте пробелы в делах, иначе вы рискуете найти их не в форме (как воздушный шарик, дело сдувается). Пусть наличие несовершенства в делах оценивает ваше сердце, а не ваш разум (гармония - дело души, а не разума). Стекольщики целостность бокала определяют по его звону, интуитивные руководители гармонию дела измеряют голосом сердца.
Добивайтесь идеальности, именно стремление к идеальности отделяет талант от посредственности (бескомпромиссная идеальность). Таланты не будут работать у вас в организации, если поймут что вы не борец за идеальность.
Воля - это способ держать нужное направление в моменты, когда нужно сменить курс (воля - это сцепление шин с дорогой). Воля очень важна при энергичном движении. Но метод сдерживания (воля) не является эффективным и долговечным. Более совершенный метод - управление энергетикой (желанием). Воля образует стены о которые разбивается ваша и чужая энергия, и вредит здоровью (я умудрился заболеть, испытывая на себе метод развития воли). Управляйте энергией, вдохновляйте сотрудников. Талантливые люди не содержат в себе стен и не позволяют строить перед ними стены другим. Талант не мотивируется необходимостью, талант мотивируется желанием - позитивно (вдохновение - это все, что вы можете для него сделать).
Руководитель должен ограничивать задачи своих непосредственных подчиненных, а не преумножать их. Руководство - это призвание показывать путь. А что есть умение выбрать путь, как не отсечение лишних дорог?
Отказывайтесь. Берите самое главное. Не стоит вчитываться в каждую страницу, они отнюдь не равнозначны. Смысл есть не на каждой странице книги.
Увольняйте сотрудников с таким же энтузиазмом, как и принимаете их на работу.
Закрывайте проекты с той же страстью, как и открывайте новые.
Ограничьте количество сущностей - и к вам придет концентрация.
Энергия
Мотивация - это наука об удовлетворении. Что именно доставляет удовольствие вам и вашим клиентам?
Два принципа:
- Любить всех (бескорыстно и просто так)
- Верить в себя
Любите всех
Увидьте свои мечты в мечтах других людей. Начинайте миссию фирмы с мечты своих сотрудников и мечты своих клиентов. Тот, кто верит в мечты других - управляет всем.
Бог подарил нам любовь, и только наши безумные руки сделали из нее жадность.
Если источать любовь - к вам вернется любовь, если источать жадность - вернется только жадность.
Любовь позволяет окружающим нас людям быть собой, проявляться цельно и до конца.
Общайтесь с людьми, поддерживайте связь. Для того, чтобы быть человеком влияния нужно только одно - слушать других людей.
Верьте в себя
Другие не могут быть уверены в вас больше, чем вы уверены в себе сами.
Человек существует для того, чтобы верить в себя.
Верьте в ваших сотрудников. Вера даже бога делает тем, кто он есть.
Практика:
Закрепляйте успехи. Коллекционируйте победы (ничто не мотивирует нас так, как собственные успехи).
Изучайте себя.
Совершайте решительные действия.
Подумал, значит - сделал. Это формула действия.
"почувствовал = подумал = сказал = сделал"
Организм наш создан так, что: думая об одном, а, делая другое - нельзя оставаться здоровым.
Этот принцип упорядочивает как мысли, так и дела. Подумать - это натянуть тетиву. Если подумал, но не сделал, то "стрела действия" впилась тебе в сердце.
Свобода
Свобода - это состояние души, когда любая дорога, которой ты пойдешь, ведет тебя к твоей цели.
Есть только две свободы:
- Свобода от прошлого
- Свобода от будущего
Свобода от прошлого
Используйте трамплины для радикальных трансформаций: новый год, новый ежедневник, новая вещь, все, за что сможет зацепиться ваше подсознание, чтобы оттолкнуться и полететь. Отсутствие вдохновения - есть падение в пропасть потребления. Избегайте потребления. То, что вы потребляете - уже мертво. Потребление замусоривает жизненные каналы. Не смешивайте дела, каждое дело как змея имеет хвост, в прошлом и будущем. Вы получите удушающую петлю, если сложите несколько змей в одну корзину. Создавайте завершенность, чтобы старые дела отпустили вас.
Свобода от будущего
Любите свои ошибки. Все, что сделано с чистым сердцем - можно переделать.
Предполагайте все, вот - буквально все, но не давайте тени печали упасть на ваше сердце.
Мотивируйтесь заботой о людях, а не собственной значимостью. Значимость можно потерять и можно беспокоиться о том, что ее можно потерять. Заботиться о людях - вы сможете всегда.
Практикуйте изменения.
Если вы стоите, то прошлое догонит вас сзади, а будущее прижмет вас спереди. Придите в движение для создания пространства для действий. Интуиция - та часть сознания, которая постоянно в движении. Рисуйте, танцуйте, пойте - чтобы открыть глаза своей душе.
Принятие решения - освобождает разум. Ничто так не захламляет мозг, как непринятые решения.
Полюбите неопределенность.
Созидайте и будьте счастливы!
Автор: Алексей Мась (alexeymas@gmail.com)
Текст был опубликован в журнале "Управление компанией" 1, 2006
